Innovación que genera
beneficios y resultados
para tu empresa.
Diseñamos y ejecutamos programas de innovación abierta con startups cualificadas que producen valor de negocio medible — no presentaciones, no catálogos, no aprendizajes sin aplicación.
De la definición del reto al piloto ejecutado y la decisión de escalado con datos.
"Muchos programas de innovación producen eventos, catálogos y aprendizajes. Pocos producen valor de negocio real."
La diferencia no está en la calidad de las startups ni en el presupuesto del programa. Está en si el proceso está diseñado para llegar a un resultado de negocio o para cumplir con una agenda de innovación.
Empresas con las que hemos ejecutado programas de innovación
Mahou · BarLab Ventures
Innovación Corporativa
Selección, validación y ejecución de pilotos con startups.
Airbus
Venture Building
Nuevas capacidades con metodología startup.
Siemens Gamesa
Innovación Abierta
Co-innovación con startups del sector energético.
Amadeus
Ecosistema Startup
Programa de conexión con el ecosistema startup.
Diseñado para producir resultados, no para cumplir etapas
Cada fase tiene un output concreto. Ninguna es un fin en sí misma.
Definimos el reto que realmente tiene valor
Antes de buscar startups, trabajamos con vuestro equipo para identificar el problema de negocio que — si se resuelve — impacta directamente en resultados. No todos los retos de innovación tienen el mismo ROI potencial. Empezamos por el que lo tiene.
Workshop de diagnóstico · 1-2 semanasEncontramos la startup que puede resolverlo
No hacemos scouting genérico. Verificamos qué startups pueden operar en vuestro entorno corporativo — compliance, madurez, equipo, tiempos — y cuáles tienen una solución que encaja con vuestro reto específico. Shortlist de 5-8 con justificación real.
Scouting cualificado · 3-4 semanasEjecutamos el piloto hasta el resultado
KPIs acordados antes de empezar. Gestión de la relación empresa-startup durante todo el proceso. Reporting semanal. Resolvemos los bloqueos antes de que se conviertan en problemas. Cuando termina el piloto hay datos, no impresiones.
Piloto estructurado · 6-12 semanasTomamos la decisión de escalado con datos
El objetivo de un piloto no es aprender — es decidir. Con los datos del piloto analizamos conjuntamente si tiene sentido escalar, ajustar o no continuar. Plan concreto con presupuesto, timeline y responsables. Sin 'hay que seguir estudiándolo'.
Decisión informada · Semana 8-16La diferencia está en el criterio con el que medimos el éxito
Las consultoras entregan informes, catálogos y presentaciones. Nosotros nos medimos por si el piloto produjo valor real para vuestro negocio. Esa diferencia de criterio cambia todo lo que hacemos durante el proceso.
Las aceleradoras tienen un programa estándar con demo day final. Vosotros encajáis en él. Nosotros diseñamos el proceso desde el reto de negocio concreto que tiene potencial de impacto real en vuestra empresa.
Antes de hacer la primera introducción verificamos si la startup puede realmente colaborar en vuestro entorno: compliance, capacidad operativa, equipo suficiente, tiempos corporativos. Las que no pueden, no llegan a vuestra mesa.
Un proceso que protege
a las dos partes.
La empresa tiene visibilidad total sobre el avance. La startup tiene claridad sobre las condiciones. Cuando hay un bloqueo, lo resolvemos antes de que se convierta en un problema que mata el piloto.
Startup Factory no llegó como un proveedor más — llegó como parte del equipo. En meses diseñamos y ejecutamos una línea de negocio completa: desde la estrategia hasta las herramientas. La diferencia real es que se mojan, entregan y se responsabilizan del resultado.
Natalia Aldea
Directora de Marketing · Dadybox
¿Cuál es el reto que puede
generar más valor para tu empresa?
Primera sesión sin coste. En 60 minutos analizamos el reto, definimos qué tipo de innovación tiene más potencial de impacto y si tiene sentido trabajar juntos.
Sin presentaciones de venta. Solo la conversación que os ayuda a decidir.
Hablemos del reto